О дружном женском коллективе слагают анекдоты. Возможна ли здоровая атмосфера в такой группе? Профильные специалисты рассказали NUR.KZ об особенностях отношений между женщинами-коллегами.

В женской команде открытое общение

Женщины не могут работать молча. В отличие от мужчин, им нужно периодически вступать в дискуссии друг с другом , и это происходит не только в обеденный перерыв. Толчком к разговору может послужить что угодно: рекламный ролик, звонок родственника, внезапно появившаяся стрелка на колготках, новые туфли коллеги, многозначительный взгляд начальника. Женщины делятся опытом, мнениями, горячо обсуждают, высказывают предположения и откровенно сплетничают.

Общение — это то, в чем женщины преуспевают, считает предприниматель, основатель и генеральный директор маркетингового агентства Nerdigital.com Макс Шак:

Они часто используют совместный и инклюзивный подход. Это может повысить сплоченность команды и гарантировать, что все голоса будут услышаны.

Частые разговоры могут отразиться на результатах труда. Но открытое общение создает среду, в которой члены команды будут чувствовать себя комфортно, выражая свои мысли и проблемы, уверен Макс Шак.

У женщин высокая эмоциональная связь

В эксклюзивном комментарии NUR.KZ лицензированный консультант онлайн-программы MFT Шенелла Карунаратне одним из преимуществ женской команды называет глубокую эмоциональную связь:

Женские отношения обычно имеют более глубокий уровень эмоциональной связи. Это означает, что узы доверия часто могут быть намного крепче, что может привести к более эффективной совместной работе.

Но повышенная эмоциональность может стать проблематичной, если не обращаться с ней должным образом, предупреждает читателей NUR.KZ лицензированный клинический социальный работник, исполнительный директор Центра лечения психического здоровья и наркозависимости Epiphany Wellness Хизер Уилсон:

Если позволять нарастать недоразумениям, они могут легко превратиться в воспринимаемые оскорбления, которые ведут к натянутым отношениям.

Такое происходит из-за неоправданных ожиданий, объясняет лицензированный клинический социальный работник, соучредитель и исполнительный клинический менеджер компании Healthy Life Recovery Мишель Инглиш:

По сравнению с мужчинами, женщины часто больше ожидают эмоциональной поддержки и близости. Такое отношение способствует развитию глубоких связей, но может также привести к конфликту, когда потребности не удовлетворяются.

Эмоциональность женского коллектива требует оперативного разрешения конфликтов. Важно не путать дружеские и профессиональные связи.

Создают микрогруппы единомышленников

В женских коллективах неизбежно образуются микрогруппы по интересам. Это небольшие компании единомышленников, которые, к сожалению, могут начать дружить друг против друга. С одной стороны, они отстаивают интересы своих коллег-друзей, нередко вместе отдыхают семьями, имеют общие хобби и поддерживают друг друга. Но, с другой стороны, они могут быть враждебно настроены к остальной части команды. Такой коллектив иногда называют рассадником змей, которые периодически шипят друг на друга.

Когда микрогруппа создается для определенной рабочей цели (например, для преодоления зависимостей), она работает над поставленными задачами и не нападает на другие группы, поскольку отношения в ней деловые. Но душевные женщины превращают микрогруппу внутри рабочего коллектива почти в семью, которую надо защищать. Избежать конфликтов позволят высокие этические нормы поведения коллег, дружелюбный климат в команде и объединение поставленными задачами.

Ценят сочувствие и поддержку

Женский коллектив отличается сочувствием и поддержкой, отмечает лицензированный клинический социальный работник в Paramount Wellness Retreat Эйприл Кроу:

Хотя конкуренция неизбежна в любой организации, женщины всегда умели уравновешивать её поддержкой друг друга, что приводило к повышению уровня мотивации внутри команд или отделов.

Женщины ориентированы на отношения, ценят связь и взаимную поддержку, подтверждает Макс Шак.

Как выжить в женском коллективе? Чтобы стать прочной основой команды, члены которой чувствуют, что их слушают и ценят, нужно делать упор на сочувствие, сотрудничество и взаимную поддержку, убеждена лицензированный терапевт по вопросам брака и семьи Софи Кресс. Нужно строить личные отношения с членами команды на этих трёх китах. Также важно содействовать прямому уважительному общению, не участвовать в группировках и сплетнях, не игнорировать конфликты, а оперативно их решать.

Межличностные отношения в женском коллективе играют важную роль. Всегда можно рассчитывать на сочувствие и поддержку коллег.

Склонны мыслить одинаково

В эксклюзивном комментарии для NUR.KZ доктор философии, главный клинический директор компании Lighthouse Recovery Брук Килс выделяет такую особенность женского коллектива, как склонность мыслить одинаково:

Люди делают неверный выбор, просто чтобы согласиться друг с другом и избежать конфликта. Иногда женщины вынуждены поддержать точку зрения большинства, даже если у них есть веские причины не делать этого или вообще думать по-другому.

Для решения этой проблемы важно создать такой климат в команде, который учитывал бы разные мнения, советует Брук Килс. Для этого руководители могут предпринять такие шаги:

Проводите регулярные мозговые штурмы, во время которых каждому члену команды предлагается поделиться своими идеями без осуждения.

Внедрите анонимные ящики для предложений, чтобы собирать честные отзывы и новые идеи. Поменяйте роль координатора встречи, чтобы гарантировать, что будут услышаны различные точки зрения.

В процессе принятий решений лидеры должны учитывать разные точки зрения. Регулярная смена позиции власти также позволит представить свежие взгляды.

Соперничество может вылиться в зависть

Соперничество и конкуренция в женском коллективе не такие жесткие, как в мужском, однако при плохом управлении это может вылиться в зависть и горечь, предупреждает Брук Килс. А в чёрной зависти женщины страшны. И это может не ограничиться разлитым соком на новый костюм перед важной деловой встречей.

Как сплотить женский коллектив? Брук Килс предлагает такую стратегию:

1. Четко опишите должностные инструкции и обязанности, чтобы избежать дублирования.
2. Признавайте и отмечайте индивидуальные достижения, а также успехи команды.
3. Предоставляйте персонализированную обратную связь каждому члену команды, чтобы повысить моральный дух и рост.
4. Организуйте проекты, которые требуют сотрудничества членов команды.
5. Планируйте мероприятия по сплочению команды, например весёлые мероприятия или дни общественных работ, в которых все участвуют в равной степени.

Эти шаги и возможность карьерного роста для каждого члена команды сплотят женский коллектив. Правильная стратегия не оставит места зависти.

Несмотря на некоторые трудности, женский коллектив может быть дружным и добиться значительных успехов. Важно использовать сильные стороны женского общения и навыки взаимоотношений, не забывая об эмоциональных сложностях.